Контактные данные

Телефоны: 
+7 (495) 737-00-80
E-mail: 
mtcatuvz.ru, webatuvz.ru

Общая информация

Уралвагонзавод возглавляет интегрированную структуру, объединяющую более 20 промышленных предприятий, научно-исследовательских институтов и конструкторских бюро в России и Европе. На протяжении многих лет он лидирует в отечественном грузовом железнодорожном машиностроении и обладает мощным техническим и интеллектуальным потенциалом. 

Инновационная деятельность Корпорации осуществляется в области модернизации производства: внедрению в производство современного высокотехнологичного производственногооборудования, новых технологических решений, реализации проектов по реконструкции производственных мощностей с целью их обновления, снижения себестоимости, увеличения объемов выпуска производимой продукции, повышения производительности труда, экологичности и энергоэффективности.

Общие сведения

Список основных направлений деятельности: 
Оборонно-промышленный комплекс
Адрес: 
119049, Москва, ул. Б.Якиманка, 40
Тип: 
Компании с государственным участием

Срок реализации программы

2020г.

Основные направления и ключевые результаты реализации ПИР, возможные направления сотрудничества

Программа инновационного развития Корпорации (далее Программа), утвержденная Советом Директоров Корпорации является одним из важнейших элементов Стратегии Корпорации на период до 2020 года.
Целью реализации Программы является достижения миссии Корпорации – лидерство в транспортном машиностроении на условиях эффективной интеграции, роста удовлетворенности потребителей и качества жизни сотрудников.
Задачей Программы является повышение стоимости бизнеса Корпорации за счет:

  • эффективной системы поддержки и оборота инноваций;
  • повышения кадрового потенциала;
  • повышения и поддержки критических технологий;
  • качественной модернизации научно-производственной базы;
  • создания новых, востребованных рынком продуктов;
  • эффективного управления качеством и издержками;
  • эффективного управления инновационными проектами.

Программа обеспечивает сбалансированное внедрение инноваций по следующим приоритетным направлениям:

  • разработка и выпуск инновационных продуктов;
  • освоение современных технологий;
  • инновации в управлении.

В период с 2011 по 2020 годы корпорация будет развивать существующий модельный ряд по каждому из продуктовых направлений для улучшения технических параметров техники, повышения эффективности эксплуатации в течение всего жизненного цикла техники.
Проведение модернизации существующих моделей техники или разработка принципиально новых видов техники осуществляется на основе проведения исследований потребностей существующих и потенциальных потребителей, а также с учетом лучших мировых практик зарубежных компаний.

Среди планируемых на 2011-2020 годы мероприятий в области освоения новых технологий – мероприятия по модернизации производства. внедрению в производство современного высокотехнологичного производственного оборудования, новых технологических решений; проекты по реконструкции производственных мощностей с целью их обновления, снижения себестоимости, увеличения объемов выпуска производимой продукции, повышения производительности труда, экологичности и энергоэффективности.

Участие в разработке технологических платформ позволит расширить горизонт возможных направлений технологической модернизации и повысит результативность за счет развития научно-производственных партнерств, улучшит условия для распространения в экономике передовых технологий, расширит возможности по оценке приоритетности для социально-экономического развития различных научно-технологических направлений.

Важно отразить участие корпорации в создании центров коллективного пользования. Так ОАО «УралНИТИ» победило в конкурсе ОАО «Роснанотех» по созданию регионального Уральского нанотехнологического центра. Это, несомненно, создает условия централизации и консолидирования высокотехнологичного оборудования в регионе.

Для управления инновационным развитием Корпорации и контролем за достижением поставленной цели задаются ключевые показатели эффективности инновационного развития Корпорации:

  • интенсивность инноваций - отношение затрат на НИОКР к выручке от реализации продукции за период;
  • результативность инноваций – доля инновационной продукции в общем объеме продаж за период;
  • рентабельность инноваций, отражающая эффективность вложений в инновации за период и определяется отношением суммарного экономического эффекта к затратам на инвестиции за определенный период.

 

Новости

17 декабря
Тип новости: 
Инновационный бизнес
17 декабря
Тип новости: 
Инновационный бизнес
14 декабря
Тип новости: 
Инновационный бизнес
14 декабря
Тип новости: 
Инновационный бизнес

Страницы