Контактные данные

ФИО: 
Туманин Алексей Евгеньевич
Должность: 
начальник отдела инновационного развития Департамент технологического развития и инноваций ОАО «ФСК ЕЭС»
Телефоны: 
Приемная
+7(495)710-92-01

Общая информация

Открытое акционерное общество «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС») создано в соответствии с программой реформирования электроэнергетики Российской Федерации как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития.

Основными направлениями научно-технологического развития  ОАО«ФСК ЕЭС» являются: разработка концепции интеллектуальной энергетической системы на основе активно-адаптивной сети; разработка и испытание новых технологий; создания активно-адаптивной сети (ОЭС Северо-Запада, ОЭС Востока); коммерциализация новых технологий; разработка новых услуг ОАО «ФСК ЕЭС» на энергетических рынках; развитие, модернизация и повышение энергоэффективности и др.

Общие сведения

Список основных направлений деятельности: 
Электроэнергетика
Адрес: 
117630, г. Москва, ул. Академика Челомея, 5А
Тип: 
Компании с государственным участием

Срок реализации программы

2016г.

Основные направления и ключевые результаты реализации ПИР, возможные направления сотрудничества

Цель Программы - повышение надежности, качества и экономичности электроснабжения потребителей путем модернизации электрических сетей ЕЭС России на базе инновационных технологий с превращением их в интеллектуальное ядро технологической инфраструктуры энергетики. Реализация Программы в координации с указанными выше отраслевыми и корпоративными стратегическими документами направлена на достижение стратегических целей ОАО «ФСК ЕЭС»:

  • обеспечение энергетической безопасности и устойчивого развития РФ;
  • обеспечение требуемых показателей надежности предоставляемых услуг по передаче электроэнергии;
  • обеспечение свободного функционирования рынка электроэнергии;
  • повышение эффективности функционирования и развития ЕНЭС;
  • обеспечение безопасности производственного персонала;
  • повышение экологии.

Задачи Программы:

  • формирование целевого видения интеллектуальной энергетической системы на основе активно-адаптивной сети;
  • разработка и испытание новых технологий, в том числе и прорывных, по всем направлениям инновационной деятельности;
  • подготовка и реализация комплексных пилотных проектов создания активно-адаптивной сети;
  • коммерциализация новых технологий;
  • разработка новых услуг на энергетических рынках на основе новых технологий;
  • развитие, модернизация и повышение энергоэффективности ЕНЭС;
  • формирование производственной базы для модернизации ЕНЭС;
  • совершенствование бизнес-процессов и внедрение новых методов в управлении;
  • создание эффективной системы управления инновационной деятельностью, позволяющей интегрировать всех ключевых участников инновационного процесса, а также обеспечить необходимыми ресурсами проекты в рамках Программы.

Ключевые мероприятия Программы:

1. Разработка концепции интеллектуальной энергетической системы на основе активно-адаптивной сети

2. Разработка и испытание новых технологий:

a. Прорывные технологии:
i. Токоограничивающее устройство на основе взрывных коммутаторов для сетей 110 кВ и выше;

ii. Технологии аккумулирования электроэнергии;

iii. Технологии цифровой подстанции;

iv. Технологии сверхпроводимости.

b. Улучшающие технологии:

i. Технологии постоянного тока;

ii. Технологии управляемых электропередач переменным током;

iii. Мультикамерные разрядники на 220-330 кВ;

iv. Опоры с повышенной высотой подвеса провода;

v. Высокотемпературные алюминиевые провода с малой стрелой провеса;

vi. Технологии взрывозащищенного маслонаполненного оборудования.
3. Комплексные пилотные проекты создания активно-адаптивной сети (ОЭС Северо-Запада, ОЭС Востока)

4. Коммерциализация новых технологий:
a. Многогранные опоры и фундаменты для закрепления опор;

b. Асинхронизированный компенсатор;

c. Устройство управляемой плавки гололеда;

d. Токоограничивающие устройства.
5. Разработка новых услуг ОАО «ФСК ЕЭС» на энергетических рынках: услуги, основанные на применении сетевых накопителей электроэнергии

6. Развитие, модернизация и повышение энергоэффективности ЕНЭС:
a. Определение технических требований и актуализация технической политики ОАО «ФСК ЕЭС»; b. Оптимизация развития ЕНЭС; c. Оптимизация режимов работы ЕНЭС.
7. Формирование производственной базы для модернизации ЕНЭС:
a. Мониторинг технологий и организация трансферта технологий из-за рубежа; b. Содействие развитию отечественных производителей.
8. Совершенствование бизнес-процессов и внедрение новых методов в управлении:
a. Совершенствование бизнес-процессов на основе регулярного бенчмаркинга;

b. Совершенствование процессов управления эксплуатацией и ремонтами объектов ЕНЭС;

c. Совершенствование процессов управления новым строительством и модернизацией объектов ЕНЭС;

d. Внедрение современных технологий проектирования при создании и реконструкции объектов ЕНЭС;

e. Развитие технологий ситуационно-аналитического управления в ОАО «ФСК ЕЭС».
9. Развитие системы инновационной деятельности ОАО «ФСК ЕЭС»:
a. Формирование системы экспертной поддержки инновационной деятельности ОАО «ФСК ЕЭС»;

b. Развитие системы подготовки персонала;

c. Формирование системы управления нематериальными активами;

d. Развитие научно-инженерной базы ОАО «ФСК ЕЭС»;

e. Развитие системы сотрудничества с российскими и зарубежными высшими учебными заведениями;

f. Формирование экосистемы инновационного развития ОАО «ФСК ЕЭС»;

g. Развитие организационных инструментов управления инновационной деятельностью ОАО «ФСК ЕЭС».

Планируется расширять взаимодействие с компаниями малого и среднего бизнеса за счет формирования механизмов экосистемы инновационного развития.

Планируется осуществлять коммерциализацию новых технологий на базе специально создаваемых малых инновационно-технологических компаний.

Результатом реализации программы инновационного развития ОАО «ФСК ЕЭС» является:
– готовность к переходу к интеллектуальной энергетической системе с активно-адаптивной сетью;

– новая техника, новые технологии, права на интеллектуальную собственность;

– комплексные пилотные проекты создания активно-адаптивной сети;

– новые услуги на энергетических рынках;

– мониторинг технологий и организация трансферта технологий из-за рубежа;

– содействие развитию отечественных производителей в сфере электротехники, систем связи и управления;

– кадровый потенциал для перехода к интеллектуальной энергетической системе.
Суммарная экономическая эффективность от реализации Программы после 2020 г. до 50 млрд. руб. в год за счет:
– снижения потерь электроэнергии;

– сглаживания графиков нагрузки;

– повышения пропускной способности линий электропередачи и выдача мощности дешевой генерации;

– снижения вероятности системных аварий;

– снижения недоотпуска потребителям;

– экономии прироста установленной мощности электростанций за счет снижения требуемого резерва мощности.
Системный эффект для ЕЭС:
– сокращение «закрытых» центров питания.

Эффекты для потребителей:

– снижение недоотпуска электроэнергии потребителям.
Социально-экономические эффекты:
– освоение новых территорий – обеспечение доступа к электроэнергии в отдаленных населенных пунктах,

– увеличение объема налоговых поступлений в бюджет за счет запуска новых производств,

– создание новых рабочих мест.
Повышение экологичности:
– обеспечение выдачи мощности электростанций, вырабатывающих электроэнергию на основе ВИЭ;

– сокращение выбросов в атмосферу СО2 за счет снижения потерь электроэнергии;

– повышение энергоэффективности производства электроэнергии за счет снижения потерь электроэнергии.