Контактные данные

Телефоны: 
Приёмная
(812) 786-19-10
Факс: 
Приёмная
(812) 786-04-59, 252-23-92
E-mail: 
infoatsstc.spb.ru

Общая информация

Институт основан в 1939 году. В 1994г. институту присвоен статус Государственного научного центра Российской Федерации, действующий по настоящее время. ЦТСС – ведущий научно-технологический центр судостроения и судоремонта  России, разрабатывает и реализует современные технологии строительства, модернизации и ремонта кораблей и судов всех классов и назначений, выполняет проектирование и модернизацию судостроительных и судоремонтных верфей, конструирование и производство судовой арматуры, разработку судов для научно-исследовательского и  рыбопромыслового флотов.

Основными приоритетами инновационного развития являются: расширение и обновление номенклатуры разрабатываемой и выпускаемой продукции; обеспечение проведения научно-технических работ для проверки и отработки новых конструктивно-технологических решений и для внедрения новых материалов и технологических процессов; разработка конструкторской документации с широким использованием современных программных продуктов; обеспечение подготовки и периодической аттестации специалистов, выполняющих разработку, изготовление и испытание изделий, отвечающих современным требованиям;организация работ по изготовлению макетных и опытных образцов, моделей и имитаторов, средств испытаний и испытательной оснастки.

Общая сумма расходов на инновационную деятельность ОАО «ЦТСС» в период 2011-2015 годы составит 13 247  млн.  рублей.

Общие сведения

Список основных направлений деятельности: 
Судостроение, включая АСУ и морскую спецтехнику
Адрес: 
198095, Санкт-Петербург, Промышленная ул., д. 7,
Тип: 
Компании с государственным участием

Срок реализации программы

2016г.

Бюджет программы инновационного развития

11445,6 млн.руб.

Основные направления и ключевые результаты реализации ПИР, возможные направления сотрудничества

К приоритетным направлениям деятельности Центра технологии судостроения и судоремонта относятся:

  • создание перспективных технологий для судостроения, судоремонта и других отраслей промышленности;
  • технологическое обеспечение проектирования, постройки и ремонта кораблей и судов всех классов и назначений, решение задач автоматизации технологической подготовки судостроительного и судоремонтного производства;
  • разработка и производство средств технологического оснащения для предприятий судостроения, судоремонта и машиностроительного комплекса;
  • проектирование, модернизация и техническое перевооружение верфей и других промышленных предприятий;
  • разработка, производство и испытание арматуры для всех типов кораблей, судов, глубоководных аппаратов и систем широкого промышленного назначения;
  • проектно-технологическое обеспечение берегового базирования, эксплуатации, технического обслуживания и ремонта кораблей и судов;
  • разработка и внедрение технологий утилизации атомных подводных лодок, кораблей и судов с атомными энергетическими установками;
  • разработка технологий по обращению с отработавшим ядерным топливом, твердыми и жидкими радиоактивными отходами;
  • проектирование площадок длительного хранения реакторных отсеков атомных подводных лодок и блоков утилизируемых судов атомного технологического обслуживания;
  • проектирование рыбопромысловых, геологоразведочных, научно - исследовательских и других типов судов;
  • разработка ремонтной документации для кораблей и судов различных типов;
  • подготовка высококвалифицированных научных и инженерно-технических кадров в области судостроения и судоремонта;
  • международное научно-техническое сотрудничество.

ОАО «ЦТСС» сотрудничает с вузами и научными организациями Северо-Западного региона и других регионов страны. Основные направления сотрудничества отражают перспективные направления развития судостроительных технологий, а также связаны с системой подготовки и переподготовки кадров Общества.

При реализации Программы инновационного развития планируется дальнейшее сотрудничество с предприятиями малого и среднего бизнеса (МСБ). Партнерство с инновационными предприятиями МСБ в настоящее время уже осуществляется в области создания новых наукоемких судостроительных технологий, при проектировании, модернизации и реконструкции судостроительных верфей и предприятий отрасли, в области информационных технологий и при создании судовой арматуры нового поколения. Предложения инвестиционных компаний МСБ рассматриваются на НТС подразделений и на НТС ОАО ЦТСС.

Механизмы взаимодействия с инновационными компаниями МСБ организуются в зависимости от конкретных задач инновационного развития, решаемых в каждом конкретном случае.

В целом выделяются три основных формата взаимодействия Общества и инновационных компаний МСБ:

1. Инновационные компании МСБ привлекаются в качестве исполнителей работ по заданиям Общества. Источником финансирования таких работ являются собственные средства Общества. Отбор исполнителей и привлечение инновационных компаний малого и среднего бизнеса осуществляется путем организации и проведения тендеров. В документации на проведение тендеров указываются критерии отбора победителей из числа участников. Договора на выполнение работ заключаются Обществом с инновационными компаниями МСБ — победителями соответствующих тендеров. Для облегчения процедур проведения тендеров, в 2011 году Общество аккредитовано в качестве  участника торгов на электронной площадке «Сбербанк - АСТ».

2. Инновационные компании являются потребителями результатов работ, выполненных Обществом, или оказываемых им услуг. В данном случае заказчиком работ (услуг) выступают инновационные компании МСБ, а исполнителями – Общество. Взаимодействие сторон осуществляется в соответствии с действующим законодательством, на условиях и в рамках заключаемых договоров, оплата выполненных работ осуществляется за счет заказчика, в качестве которого выступают инновационные компании МСБ.

3. Общество совместно с инновационными компаниями МСБ участвует в формировании и реализации инновационных мероприятий по заказам государства или других заинтересованных лиц (заказчиков). Финансирование таких мероприятий осуществляется за счет средств заказчиков.

Ключевые показатели эффективности - KPI (Key Performance Indicators)

По видам (направлениям) деятельности:

  1. Количество освоенных новых технологий;
  2. Количество освоенных инновационных продуктов (изделий, работ, услуг);
  3. Количество полученных патентов, полезных моделей, промышленных образцов, свидетельств;
  4. Внедрение новых информационных технологий;
  5. Повышение производительности труда;
  6. Уменьшение себестоимости выпускаемой продукции;
  7. Экономия энергоресурсов;
  8. Продолжительность цикла разработки проекта (технологии,  оборудования);
  9. Экологичность разработанных технологий и/или оборудования.

По фирме в целом

  1. Количество сотрудников, занятых выполнением НИОКР, по отношению к общему числу работающих;
  2. Объем собственных средств (в процентах), вкладываемый в финансирование НИОКР: - по отношению к общему обороту компании; - по отношению к общему финансированию НИОКР;
  3. % НИОКР за счет собственных средств: от выручки; от прибыли;
  4. Доля расходов на инновационное развитие (техническое перевооружение) в общем бюджете компании;
  5. Доля экспорта в выручке компании
  6. Наличие сертифицированной системы менеджмента качества.